Winna Casino ha sviluppato un programma di responsabilità sociale basato su collaborazioni concrete con enti del terzo settore https://winnacasino.eu/. L’iniziativa, chiamata Giving Back, non è una idea pubblicitaria ma un meccanismo stabile che ogni anno assegna una quota fissa dei ricavi a progetti individuati, con verifiche trimestrali sull’uso reale dei fondi. I responsabili della piattaforma hanno definito tre aree fondamentali, istruzione, salute pubblica e tutela ambientale, fondandosi su un’analisi condotta insieme a una fondazione indipendente. Legare il contributo all’andamento del bilancio, anziché utilizzare a donazioni spot, serve a dare alle organizzazioni partner una programmazione finanziaria affidabile. I primi accordi sono stati firmati con realtà operanti in Italia e in altri paesi europei, con lo scopo di irrobustire reti locali già presenti. Ogni partnership è gestita da un protocollo che specifica gli indicatori di impatto, i flussi di rendicontazione e le clausole di revisione periodica. Alcuni osservatori del settore giudicano questo impianto un tentativo di lasciare il mecenatismo episodico e mirare su un impegno accertabile nel lungo periodo.
I fondamenti dell’iniziativa filantropica di Winna Casino
Il programma Giving Back ha avuto origine da una revisione interna della governance aziendale intrapresa nel 2021, quando i dirigenti hanno deciso di includere criteri ambientali, sociali e di governo nei processi di decisione. Durante quella fase è nata la volontà di creare un rapporto più solido con l’area, andando oltre la frammentazione di contributi occasionali. Un comitato consultivo composto da tre esperti esterni del non profit ha analizzato i modelli già in uso in altri ambiti normati e li ha modificati alle caratteristiche di un portale di giochi online. Ne è derivato un dispositivo che collega la crescita del business alla facoltà di produrre impatti benefici sul territorio, senza trasformarsi nel marketing. L’assetto iniziale stabiliva un budget minimo assicurato, a prescindere dalle fluttuazioni del mercato, per proteggere le associazioni da tagli inaspettati. Nella fase di rodaggio sono state chiamate due cooperative sociali che operano nell’ impiego di persone con disabilità: il finanziamento ha coperto integralmente i costi di un laboratorio di formazione digitale. I frutti di quel primo ciclo sono stati documentati in un resoconto pubblico, accessibile sul portale aziendale, cosa che ha aumentato la fiducia nel progetto e ha incoraggiato la società ad ampliare il suo campo d’azione.
Il compito dei dipendenti nel volontariato corporate
Il programma Giving Back offre anche una via di partecipazione diretta ai dipendenti del sistema: hanno diritto a fino a tre giorni lavorativi pagati all’anno da utilizzare ad attività di volontariato presso le associazioni partner. La partecipazione, su base volontaria, nel secondo semestre ha ottenuto il 36% del personale, per complessive 1.300 ore utilizzate in iniziative di manutenzione ambientale, assistenza scolastica e sostegno logistico durante le campagne sanitarie. Per facilitare l’organizzazione, l’azienda ha siglato un accordo con una piattaforma di matching che mette in relazione le competenze professionali dei dipendenti con i bis
Iniziative supportate nel settore scolastico
Una parte consistente delle risorse è andata a programmi contro la abbandono scolastico e per l’educazione digitale nelle aree periferiche. Insieme a un’organizzazione che lavora nel quartiere di Scampia, a Napoli, è stato organizzato un centro pomeridiano dove studenti e studentesse tra i dieci e i sedici anni seguono laboratori di programmazione e robotica, supportati da tutor universitari. I dati del primo anno evidenziano un aumento del 23% della frequenza scolastica regolare tra chi partecipa, un traguardo che ha convinto l’amministrazione locale a finanziare congiuntamente l’estensione del programma a un secondo municipio.
Sempre sul fronte istruzione, Winna Casino ha firmato un accordo con una fondazione che fornisce borse di studio per studentesse iscritte a facoltà scientifiche: per due anni accademici sostiene le spese di alloggio e materiale didattico per sette beneficiarie. L’accordo include anche un percorso di mentoring professionale, con incontri mensili condotti da ingegneri e analisti informatici che lavorano nell’ecosistema tecnologico collegato alla piattaforma. L’obiettivo è abbattere il divario di genere nelle discipline STEM, un campo in cui il tasso di abbandono universitario femminile resta sensibilmente più alto rispetto a quello maschile.
La scelta delle realtà associate
Selezionare gli soggetti destinatari comprende un processo in quattro tappe, amministrato da un comitato di valutazione autonomo. Inizialmente si fa una mappatura delle entità che operano nei settori specificati dalle indicazioni, attingendo anche alle informazioni di enti locali e associazioni imprenditoriali. In seguito il gruppo valuta la tenuta gestionale, la trasparenza dei rendiconti e la possibilità di quantificare l’impatto sociale con metriche accettate a scala mondiale. Solo chi supera una soglia minima di affidabilità prosegue alla fase successiva, dove scattano visite sul campo e colloqui con i responsabili operativi. Alla fine il gruppo dirigente di Winna Casino approva la selezione in base a una griglia di punteggi ponderati e rende pubblici i criteri usati. L’intero processo dura in media quattro mesi e si ripete ogni anno, salvo proroghe concesse per progetti pluriennali già in corso. Questo modello punta a ridurre la discrezionalità e a far sì che i fondi arrivino a organizzazioni snelle e ben radicate nei territori.
Il engagement della comunità della zona
Il confronto permanente con le collettività dei aree interessati dai interventi costituisce un fondamento dell’opera. Winna Casino ha avviato un forum di discussione aperto ad funzionari comunali, organismi professionali e comitati di quartiere
Metodi di finanziamento e criteri di trasparenza
Il denaro arriva da un fondo vincolato che viene alimentato da una percentuale fissa dei ricavi netti della piattaforma, determinata ogni mese e accantonata su un conto separato istituito presso una banca europea. Ogni trimestre il comitato di vigilanza, formato da due revisori esterni e da un rappresentante degli enti beneficiari, monitora i flussi finanziari e rende noto un rapporto sintetico accessibile a chiunque. Le organizzazioni partner percepiscono le somme in due rate: un primo versamento iniziale equivalente al 60% del contributo totale e il saldo finale soltanto dopo la presentazione della rendicontazione completa e la validazione dei risultati intermedi.
Per consolidare la tracciabilità, Winna Casino ha implementato una piattaforma digitale open source che rende possibile di seguire in tempo reale l’avanzamento della spesa e il conseguimento degli obiettivi fissati.
I parametri di trasparenza includono:
- diffusione trimestrale dei rendiconti finanziari e delle relazioni di impatto sul sito istituzionale;
- audit annuale effettuato da una società di revisione contabile scelta tramite gara;
- incontri pubblici semestrali con i rappresentanti delle comunità coinvolte.
Questo meccanismo ha ridotto le asimmetrie informative e ha permesso di instaurare un rapporto di fiducia con gli stakeholder, fattore ritenuto strategico per tenere in piedi l’iniziativa nel lungo periodo.
Interventi nel campo della sanità e del benessere generale
La seconda area di intervento comprende progetti di prevenzione della salute e supporto psicologico rivolti a individui in difficoltà. Winna Casino ha finanziato un’unità mobile per lo diagnosi precoce delle affezioni cardiache che opera in ventidue comuni della provincia di Foggia, con un piano di tappe concordato con l’azienda sanitaria locale. L’unità, provvista di strumenti diagnostici portatili, nel primo periodo di sei mesi ha effettuato oltre 1.400 visite gratuite e ha individuato in fase precoce 42 pazienti, poi indirizzati ai reparti specialistici di settore.
Sul piano della salute mentale, la realtà ha intrapreso una partnership con un centro di supporto che propone consulenze gratuite a persone che presentano atteggiamenti problematici collegati al gioco. Il assistenza, attivo via telefono e chat criptata, funziona 24 ore su 24, sette giorni su sette, ed è condotto da professionisti della psicologia registrati all’albo. I dati di utilizzo, diffusi in forma aggregata nel conformità della regolamentazione sulla salvaguardia dei dati personali, segnalano una valore medio di 30 richieste al giorno, con un tempo medio di attesa minore ai due minuti e un tasso di invio a iter terapeutici definiti del 64%. Iniziato in via pilota per dodici mesi, il progetto è stato esteso per un ulteriore biennio grazie dei esiti ottenuti.
Progetti per la salvaguardia ambientale
L’iniziativa ecologica del programma Giving Back si sviluppa in due linee fondamentali: la riforestazione di terreni compromessi e la rimozione di rifiuti negli ecosistemi marini. Sul primo aspetto, Winna Casino ha aderito a un gruppo europeo che ha già piantato 4.000 alberi di specie autoctone lungo l’asta del fiume Po, nel tratto tra Piacenza e Cremona. Gli operazioni, realizzati da squadre di operai forestali, sono stati preceduti da uno studio agronomico che ha certificato la compatibilità delle varietà con il suolo e il clima locale della zona. Ogni pianta è localizzata con coordinate e il suo stato di salute viene controllato per cinque anni tramite un’app pubblica.
Il secondo filone è stato sviluppato con un’associazione esperta nella bonifica dei fondali, che ha pianificato dodici operazioni di recupero lungo la costa adriatica. Durante le uscite i sommozzatori professionisti hanno recuperato oltre tre tonnellate di reti fantasma e plastica, facendo riemergere tratti di posidonia oceanica che prima erano sommerse dai rifiuti. I materiali recuperati, dopo la differenziazione, sono stati in parte recuperati e in parte conferiti in impianti autorizzati, con un percentuale di riciclo complessivo del 78%. Tutte due le linee sono corredati da iniziative educative per le elementari dei territori coinvolti.
Prospettive future e allargamento del programma
Il management di Winna Casino ha presentato i piani per il prossimo biennio, che prevedono un graduale aumento della porzione di ricavi riservata al fondo Giving Back, da portare in tre tappe fino allo 0,5% del fatturato netto. L’espansione sarà supportata dall’arrivo di un secondo revisore esterno e dall’introduzione di un sistema di rating che quantifichi l’efficacia sociale degli interventi appoggiandosi su 17 indicatori, in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Si sta anche studiando l’apertura di un bando annuale per micro-progetti suggeriti direttamente da gruppi informali di cittadini, con un tetto massimo di 5.000 euro per iniziativa, così da cogliere bisogni emergenti che oggi sfuggono alle partnership strutturate.
Sul fronte geografico, l’azienda considera di ampliare le attività a due paesi dell’Europa sud-orientale, dove ha già avviato contatti con cooperative agricole impegnate nella conversione biologica dei terreni. Le risorse aggiuntive arriveranno da una riorganizzazione delle spese pubblicitarie, senza toccare i costi operativi correnti. Il consiglio di amministrazione ha riaffermato l’intenzione di mantenere invariato l’impianto di trasparenza che ha contrassegnato la fase iniziale, giudicandolo un tratto distintivo rispetto ad simili iniziative in altri comparti dell’intrattenimento digitale. I prossimi passi verranno trasmessi attraverso il sito istituzionale e i canali di informazione territoriale, rispettando la cadenza trimestrale già impiegata per la rendicontazione ordinaria.
